Date de début des activités 2007

– Activité de démarrage : fabrication des Eviers de cuisine monoblocs 01 et 02 bacs en modèles.
– Effectif de démarrage : 17 employés.
– Nombre de machines : 13.
– Capacités installées : 600 unités/jours.

Date de lancement de la fabrication des profilés en aluminium : 2009

– Effectif de démarrage : 60 employés.
– Nombre de machines : 02 extrudeuses.
– Dans le cadre de la politique d’extension de l’investissement du groupe, actuellement le nombre de machines est de 16 extrudeuses avec un effectif de 465 employés se composant comme suit :
– Production +administration : 441 employés.
– ANEM : 13 employés.
– Stagiaires : 01 employé.
– Formateurs dans diverses spécialités pour l’encadrement du personnel AMR : 10 employés

COUT TOTAL DE L’INVESTISSEMENT GROUPE AMR

Fonds propres

Prêts bancaires

DONNEES RELATIVES A LA PRODUCTION DU PRODUIT PROFILES ALUMINIUM ANNEE 2015 

Profilés, Barres, Tubes en aluminium extrudés

DONNEES RELATIVES A LA SITUATION PAR RAPPORT AU MARCHE DU PRODUIT PROFILES ALUMINIUM ANNEE 2015

Profilés, Barres, Tubes en aluminium extrudés

PERSPECTIVES 2016.

PRODUCTION DES PROFILES ALUMINIUM :
9 000 T/an soit une utilisation des capacités de production à 30%.
A noter que le groupe AMR a reporté les projets réalisés à hauteur de 65% relatifs à l’extrusion de cuivre, à l’anodisation des profilés aluminium, la mise en marche de la turbine à vapeur ainsi que la mise en circulation de la flotte des camions pour le transport de la marchandises prévu en 2015 aux exercices 2016 ou 2017 par manque de fonds.
L’acquisition d’un terrain de 02 hectares environ, appartenant aux domaines permettra au groupe AMR une extension qui sera destinée à l’augmentation des capacités de l’activité de recyclage qui engendrera une réduction du volume des importations de la matière première (Billettes aluminium)
EFFECTIF CIBLE : 1 200 employés.

IMPACT ECONOMIQUE.

– Substitution aux importations.
– Produit local
– Capacité du projet à créer un tissu de sous-traitance composé de TPE et de PME.
– Susciter le développement d’activités d’appoint et de soutien (service, logistique, commerce……)
– S’intègre dans la dynamique globale de développement que connait la wilaya et s’associe aux autres secteurs d’activités (Tourisme, agriculture, Université)
– Contribue à asseoir une base de diversification de l’économie locale et nationale.

IMPACT SOCIAL

– Création d’emplois directs et indirects.
– Contribue à alléger le taux de chômage local.
– Suscite une dynamique sociale de stimulation pour d’autres secteurs (formation professionnelle, éducation et université
– Contribue à détendre le climat social local.